January 2012
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“Randy Komisar of KPCB notes that being able to view failure as an asset is the...”
– What I Wish I knew When I Was 20 by TINA SEELIG
December 2011
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February 2009
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ギャップイヤー
学会で外国に行くと、日本の常識が世界の非常識で、履歴書に一日の穴があくと真人間じゃなくなっちゃう、なんてことを考えているのは、日本以外には世界のどこにもないということに気づいた。あるとき、学会で会ったアメリカの大学の先生に聞いてみました。「あなた、いつも夏にヨーロッパの学会で会いますよね。僕は日本から四泊五日くらいで来ているけど、なんでいつも一ヶ月も滞在できるんですか？」
そうしたら、その人は、驚愕すべきことを僕に言った。そもそもその大学では、年間十ヶ月しか雇用関係がないんだ、と。正規の教授なのに、年間十ヶ月しか雇用関係がない。（中略）それで、ヨーロッパやアメリカには全然違う常識があって、「空白」が平気であることに気づいた。
（中略）
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生命原理に反することはうまくいかない
オープンにすることは、人によっては不安や恐怖の対象になる。自分というものをかたくなに守っているのが、一番楽なんです。でも、過去の歴史でそれなりに名をなした人というのは、みんなオープンにして、外界とのやりとりのなかで時にはぐちゃぐちゃになりながら、そこを乗り越えて、偉大なことをなしとげてきた。
要するに、オープンにして偶有的なプロセスでやっていかなければ、生命体の成長ということはありえない。それは生命の一大原則なんですよ。ミトコンドリアなんて、もともと別の生物だったものを取り込み、共存したもの。だからこそわれわれは酸素呼吸ができるように進化した。セキュリティの問題にしても、がちがちに周囲をかためちゃう人は、生命原理からはずれている。インターネットって、生命というものがどう進化してきたか、という生命原理に近い事象を、人間の脳とか情報の領域におこすツールという感じがしている。
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行動に結びつけてこそのロールモデル思考法
第一に、信号をキャッチできたら「時間の使い方の優先順位」を変えて、「勝負だ！」とばかりに好きなことに打ち込むことである。環境を変える前に「時間の使い方の優先順位」を変えること。時間の使い方を意識的に組み替えることは「違う自分」を構築することと等しい。 第二に、「時間の使い方の優先順位」を変えるにはまず「やめることを先に決める」ことである。それも自分にとってかなり重要な何かを「やめること」が大切だ。お正月の「今年の抱負」が大抵は実現できないのは「やめること」を決めずに、ただでも忙しい日常に「やること」を足そうとするからである。時間は有限なのだ。精神論だけで正しいことはできない。 第三に、「長期「なりたい自分」と短期「なれる自分」」を意識して、現実的であることだ。...
自分の志向性を細かく定義するプロセス
世に溢れる「人の生き方」や「時間の流れ方」に興味を持ち、それを自分の問題として考える。外界の膨大な情報の無限性を恐れず、自分の志向性と波長の合う信号を高速でサーチし続け、自分という有限性へマッピングする。波長の合う信号をキャッチできたら、「時間の使い方」の優先順位を変えてコミットして、行動する。身勝手な仮説でもいいから、これだと思うロールモデルにのめりこんでみる。行動することによって新しい情報が生まれ、新しい人々と結びつき、さまざまな試行錯誤をする中で、意欲や希望の核が生まれ、世界は広がっていくだろう。「好き」な対象さえはっきりすれば、ネットはそれを増幅してくれもする。個の成長とともに、ロールモデルはどんどん消費し新しくしていけばいい。どんな偉大な人物であろうと、自分のために消費してしまえばいい。探し、試し、客観視し、必要なら卒業し、動く。人生の局面に応じたたくさんのロールモデルの引き出しを...
ロールモデル思考法とは何か
「好きなこと」「向いたこと」は何かと漠然と自分に向けて問い続けても、すぐに煮詰まってしまう。頭の中のもやもやは容易に晴れない。ロールモデル思考法とは、その答えを外界に求める。直感を信じるところから始まる。外界の膨大な情報に身をさらし、直感で「ロールモデル（お手本）」を選び続ける。たった一人の人物をロールモデルとして選び盲信するのではなく、「ある人の生き方のある部分」「ある仕事に流れるこんな時間」「誰かの時間の使い方」「誰かの生活の場面」など、人生のありとあらゆる局面に関するたくさんの情報から、自分と波長の合うロールモデルを丁寧に収集するのである。
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January 2009
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“「偶有性」は脳にとって、とても重要な栄養なんです。人間の脳はつねに偶有的なできごとを探しまわっている、と言うこともできます。インターネットが好きかどうか、ネットの...”
– 『 フューチャリスト宣言 』から茂木健一郎氏の発言
November 2008
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September 2008
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August 2008
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“デザインというのは面白い言葉だ。外観のことだと思う人もいる。本当は、もっと深いもの、その製品がどのように働くかということなんだ。いいデザインをしようと思えば、まず...”
– 『 iCon - Steve Jobs 』 ジャフェリー・S・ヤング ＋ ウィリアム・L・サイモン
“Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s...”
–
Steve Jobs - Stanford Commencement
July 2008
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“A clear, simple, and penetrating theory of the business, rather than intuition,...”
– About Theory of Business 『 Management Tasks, Responsibilities, Practices Managing in a Time of Great Change 』 by Peter F. Drucker
June 2008
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“空虚な精神が饒舌であり、勇気を欠くものが喧嘩を好むが如く、自足する喜びを蔵しない思想は、相手の弱点や欠点に乗じて生きようとする。”
– 『 政治と文学 』 小林秀雄
“上手に語れる経験なぞは、経験でもなんでもない。はっきりと語れる自己などは、自己でもなんでもない。”
– 『カラマアゾフの兄弟』小林秀雄全作品第14集
May 2008
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Watch 『 Ain’t No Other Man 』 Christina Aguilera
February 2008
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“Yahoo’s decline is all the more surprising because the business...”
– by Robert Hof / BusinessWeek Feb 2, 2008
December 2007
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“When people aren’t having any fun, they seldom produce good work.”
– 『 Confessions of an Advertising Man 』 by David Ogilvy
The World Santa Show →
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